Tu equipo de mejora continua en IA
Soluciones que se miden en resultados
Nuestro proceso
Cómo trabajamos: proceso de ingeniería y mejora continua
Radiografía
- Realizamos un análisis de procesos completo para identificar ineficiencias.
- Medimos el impacto económico de cada oportunidad de mejora.
- Priorizamos junto a tu equipo las actuaciones con mayor retorno.
Qué obtienes
Informe de análisis de procesos con el impacto económico estimado por área.
Proyecto
- Definimos un mapa de procesos con funciones y responsabilidades claras.
- Diseñamos un plan de mejora con objetivos medibles y plazos concretos.
Qué obtienes
Propuesta de actuación a 100 días con análisis de ROI y hoja de ruta de implementación.
Implementación
- Gestionamos la implementación de soluciones con tu equipo desde el primer día.
- Realizamos el seguimiento del proyecto con métricas claras y ajustes en tiempo real.
Qué obtienes
Solución implantada, métricas de control definidas y equipo autónomo para sostener la mejora.
01 -Radiografía
- Realizamos un análisis de procesos completo para identificar ineficiencias y áreas de mejora
- Medimos el impacto económico de cada oportunidad de mejora.
- Priorizamos junto a tu equipo las actuaciones con mayor retorno.
Qué obtienes
Informe de análisis de procesos con herramientas tecnológicas que ayudan a identificar el impacto económico estimado por área.
02 -Proyecto
- Elaboramos una representación visual del mapa de procesos con funciones, recursos humanos y responsabilidades claras.
- Diseñamos un plan de mejora con objetivos específicos, asignación de recursos y plazos concretos
Qué obtienes
Propuesta de actuación a 90 días con análisis de ROI, hoja de ruta de implementación y datos claros para la toma de decisiones.
03 -Implementación
- Trabajamos codo con codo junto a los miembros del equipo desde el primer día para garantizar resultados.
- Realizamos la gestión de proyectos con métricas claras, los recursos necesarios definidos y ajustes en tiempo real.
Qué obtienes
Solución implantada con hoja de ruta definida, métricas de control activas y equipo autónomo para sostener la mejora y mantener los estándares de calidad.
Zebra nos ha ayudado a definir por completo, automatizar y mejorar el control del negocio, guiándonos con su acompañamiento cercano y profesional y ayudándonos a analizar la empresa desde fuera.
Por qué Zebra
Proyectos de mejora continua completados.
Experiencia demostrada en empresas industriales, de servicios y tecnología.
Clientes han transformado su operativa con ingeniería de procesos
De distintos sectores y tamaños, con resultados medidos en cada caso
De mejora media en eficiencia operativa
Medido sobre los procesos intervenidos en nuestros proyectos.
Diagnóstico de procesos y plan de acción en X días
Sin procesos eternos ni informes que no llevan a ningún lado.
Tu empresa tiene potencial de mejora. Nosotros sabemos dónde está
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Preguntas frecuentes
Sobre mejora continua y optimización de procesos
Contamos con un equipo técnico propio de ingenieros de procesos y especialistas en desarrollo de software e IA. Diseñamos la solución con el cliente y la implementamos nosotros mismos. No entregamos informes. Ejecutamos. Las soluciones que proponemos ya las hemos puesto en marcha en clientes reales.
Depende del alcance. Con Zebra, una fase de diagnóstico puede completarse en pocas semanas. Un proyecto de implementación completa se estructura habitualmente en un plan de acción a 90 días, con fases de seguimiento posterior.
Zebra trabaja con empresas industriales, de servicios y tecnológicas que tienen equipos y proyectos a cargo y detectan ineficiencias en sus procesos de negocios e internos. Los interlocutores habituales son directores de operaciones, CEOs y responsables de procesos.
Depende del alcance y la complejidad del proyecto. En Zebra trabajamos con propuestas personalizadas tras una primera sesión de diagnosis sin coste. Un proyecto puede arrancar con una fase de radiografía acotada o estructurarse como un programa completo de implementación a 90 días. El precio siempre va ligado al retorno estimado que identificamos en el diagnóstico.
Cuando tiene sentido, sí. Disponemos de un equipo de desarrollo que implementa software de gestión con IA y automatización de procesos integrada directamente en los procesos operativos del cliente. No la usamos como argumento de venta, la usamos cuando resuelve un problema real y de forma demostrable.
Si tu empresa tiene procesos que dependen de personas concretas, tareas que se repiten sin un estándar claro, dificultad para medir el rendimiento operativo o sientes que podrías hacer más con los mismos recursos, es probable que haya margen de mejora. En Zebra hacemos un diagnóstico inicial para identificarlo sin compromiso.